Kontrolni uprazhneniya chomikuj

Varikosette

Икономическият контрол е неразделна част от контрола във всяка голяма компания. Контролингът се ангажира да определи търсенето на касови операции, рентабилността на методите на финансиране, разходите и печалбата на компанията, както и икономическата ликвидност и становището за ефективността на капиталовите инвестиции.

Контролът може да бъде разделен на три етапа:- планиране,- изпълнение,- контрол.

За пръв път през трийсетте години в САЩ беше използван контролът. Той удари традиционния континент, преди всичко благодарение на германските компании. Можем да наблюдаваме непрекъснатото му развитие от 1950-те години. Той дойде в непосредствения свят преди всичко благодарение на клона на международните корпорации, въпреки че дори по-високите и средните компании, понякога дори не съвсем съзнателно, започват да въвеждат инструменти за контрол. Лесно е да се забележи, че с контролирането отиваме да се изгради там, където се появяват тези аспекти:

- Децентрализирана система за ориентиране в името,- Компанията е фокусирана върху постигането на конкретни цели,- Въведена е мотивационна система, която възнамерява да направи, че компанията работи по-ефективно,- поддържа се управленско счетоводство, което позволява извършването на рационални финансови решения,- Добре управлявана система за събиране на информация,

Въвеждането на принципите на финансовия контрол автоматично налага промени в структурата му. Неговата организационна структура, системата за финансово уреждане и разпространението на текстове в компанията се променят. Провеждането на подходящ финансов контрол не е допълнително без добри компютърни програми. Финансовият контрол поставя специален акцент върху ефективното управление на дружеството, което няма значение кога трябва да поемем управленското счетоводство.